Serviços

MERC

Modelo Estratégico de Redução de Custos

Reduzir custos é muito mais do que renegociar preços, é lucrar fazendo diferente e buscando novas oportunidades. Por isso, a 3FG trabalha com soluções inovadoras. O seu Modelo Estratégico de Redução de Custos, MERC, amplamente testado, permite obter resultados relevantes a curto prazo e garante a sua continuidade após o término dos trabalhos contratados.

O Modelo é abrangente, dinâmico, de fácil entendimento e aplicação. Está composto por dez fases interligadas que facilitam e suportam toda a cadeia de negociações. É um modelo integrador de todos os elementos que devem ser considerados para priorizar demandas, identificar oportunidades de redução de custos e aproveitá-las com eficácia.

A redução de custos é maior quando mais produtividade, tecnologia, criatividade e mudanças são incorporadas às linhas de despesas. Isto gera novas oportunidades de negócios e captura de ganhos.

MEPE

Modelo Estratégico de Performance Empresarial

Planejamento e desempenho são as bases para a sustentabilidade e crescimento de empresas de todos os portes e setores. A 3FG trabalha na revisão, elaboração e implantação do Planejamento Empresarial e revisão de processos utilizando seu Modelo Estratégico de Performance Empresarial, MEPE, que proporciona sustentação metodológica para estabelecer a melhor direção a ser seguida por sua empresa, visando a otimização do grau de interação produtiva com o ambiente, os planos de ação mais eficazes e atuando de forma inovadora e diferenciada.

O Modelo está composto por dez fases que respondem a questões fundamentais do planejamento : cultura empresarial, propósito e objetivos de curto, médio e longo prazos, indicadores de resultados assertivos, processos, planos de ação e orçamento. O MEPE permite que sua empresa explore melhor suas oportunidades e crie vantagens competitivas, atribua responsabilidades específicas aos gestores de cada área e e tenha um efetivo plano de trabalho para atingir os objetivos e metas esperadas.

MEIR

Modelo Estratégico de Incremento de Receita

Nenhuma empresa pode se considerar bem-sucedida se a melhora dos seus lucros estiver associada unicamente à redução de custos, sem o avanço efetivo das suas receitas. A 3FG trabalha na análise e adequação do Planejamento Comercial de seus clientes utilizando-se do seu Modelo Estratégico para Incremento de Receita, MEIR, que oferece a metodologia necessária para o cumprimento do planejamento estratégico da sua empresa.

O Modelo integra dez fases de análise e execução para alavancar as vendas da sua empresa avaliando os ambientes interno e externo existente e adaptando as táticas para o melhor cumprimento dos objetivos da empresa.

A 3FG através de seu modelo de Incremento de Receita proporciona a sua empresa a possibilidade de atingir seus objetivos de crescimento e sustentabilidade financeira, sempre integrando o Planejamento Comercial, o Planejamento Estratégico e a Redução de Custos, pois nenhuma empresa deve aumentar suas receitas mais rapidamente do que sua capacidade de reduzir custos em escala suficiente para sustentar esse crescimento.

Workshops e Treinamentos

Um Novo Modelo para Capacitar e Treinar

Workshops de um final de semana
Customização para público de profissionais específicos
Imersão com seleção de conteúdo e resultados imediatos
Instrutores experientes em gestão e com didática eficaz
Mentores líderes e lastreados por cases de sucesso
Dinâmica de ensino presencial e complementação online
Abordagem da profissionalização e da questão sucessória

Gestão de Processos e Resultados

A 3FG atua na gestão “end to end” de processos que não sejam” business core” dos seus clientes, permitindo que eles invistam todo seu capital humano e recursos na sua atividade produtiva. A gestão inclui:

Análise e gestão dos processos
Realização de “Bid’s” para terceirização de serviço
Gestão de custos
Gestão de performance
Relatórios e mapas de desempenho
Controle de qualidade

M&A

A expressão “consolidação de mercado” é cada vez mais comum no meio empresarial.

A principal razão para este movimento chama-se sinergia. O resultado de um mais um sempre será maior que dois, já que a empresa que adquire outra empresa vai ter ganho de escala, ampliando o leque de vendas e, principalmente, reduzindo custos.

Nas operações de fusões e aquisições de empresas, estamos habilitados a fazer a preparação estrutural da empresa, seu planejamento e todas as etapas de um processo de M&A. Buscamos oportunidades no mercado e conduzimos as negociações.

3XS “3 vezes saúde”

3XS é o braço da 3FG Soluções Empresariais especializado no atendimento a empresas da área de saúde com metodologias voltadas para a gestão hospitalar.

As empresas do setor estão passando por um processo de crescimento e profissionalização e a 3XS foi constituída exatamente para agilizar esse processo e acelerar resultados.

Contando com pessoal especializado, estamos prontos a atender clínicas e hospitais em suas necessidades de gestão, controle de custos, panejamento e incremento de receita.
Proporcionamos, também, assistência e planejamento para relações com o mercado, inclusive com seguradoras e provedoras de planos de saúde.